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如何制定仓储配送的整体方案?

发布时间:2020-04-08

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仓储配送是物流公司根据客户需求,提供从入库上架至末端配送等仓储一体化服务的配送方式。物流离不开仓储,那物流公司怎样才能为客户提供完善的整体方案呢?现在,就由驿勋为您分享一下制定优质的仓储配送整体方案的注意点。

一、明确方案的目标

所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题,或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此,在制作方案之初,就必须明确这一方案的目的及所要达到的目标。明确了这一点,等于是为以后的设计工作明确了重心以及平衡点。

二、建立基础的数据分析

好的方案都是建立在数据分析的基础之上的,而取得数据的方法是与相关的作业人员进行讨论,这一过程,既可以掌握第一手的资料,又可以使现场人员有机会对计划目标提供意见。根据企业性质的不同,所需要的数据也是灵活的,基本数据可分为场地状况与作业资料两大块,场地状况如库房的面积、高度、区域的划分、周边道路的状况以及环境要求、行业标准、消防要求等。

三、固有的作业方式或特性

了解企业固有的作业方式或者特性。通常来说,仓库可以分为两类,一类是第三方物流的配送中心,一类是企业自建的配送中心。这两类仓库,因为服务的对象不同,必定导致其作业方式的不同。第三方物流通常是为多个不同的厂商服务的,因此要求其物流方案具有较强的适应能力,可以满足经常变化的要求。

四、储量与效率的平衡

在设计过程中如何取得储量与效率的平衡。储量与效率是考量仓储方案优劣的两个基本指标,储量代表空间利用率,而效率很大部分取决于空间布局的合理性。这一部分是一个合理的物流方案的关键,需要考虑的因素很多。

五、可行性验证

之前所做的所有工作,可以说是一种基于理论与经验的总结,在付诸实施之前,还应该进行现场作业模拟,以验证其可行性。模拟在作业面的人员配合之下进行,因为他们是系统的具体执行者,对产品状况、企业运作模式最为了解,也容易发现系统中的缺陷与不足,方便物流方案设计者进行修正。现在也有相关的仿真模拟软件,但大多数用于集装箱码头等大型货场。

以上是上海驿勋供应链管理有限公司为您分享的,关于制定仓储配送的整体方案的注意点。新闻主要从方案目标的明确,基础数据分析的建立,固有的作业方式或特性,储量与效率的平衡以及可行性验证这五大方面进行讲解。上海驿勋供应链管理有限公司根据多年的工作经验,对于企业对物流重视程度不够到位感到担忧。毕竟物流成本的如果不能降低,效率就不能提高,希望阅读该新闻能对您有所帮助。

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